Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы
Консультации по вопросам общего управления (консультации по управлению). Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития. Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр. С задачами такого характера успешно справляются только команды консультантов, сформированные из соответствующих специалистов, обладающих практическим бизнес-опытом.
Консультации по административному управлению (администрированию). Консультанты оказывают помощь при решении таких проблем, как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и пр. Основная их задача – оптимизация управления организацией. Консультанты разрабатывают рекомендации по следующим вопросам: распределение функций между отделами и подразделениями; оптимизация числа уровней управления; регулирование трудовой дисциплины; ведение делопроизводства; планирование офисов и их оборудования и т.п.
Консультации по управлению финансами. Консультанты выполняют финансовый анализ предприятия; разрабатывают рекомендации относительно способов финансирования; составляют программы для привлечения инвестиций; разрабатывают схемы для восстановления платежеспособности и управления финансовыми потоками предприятия; администрируют налоги и бухгалтерский учет, кредиты и страхование; оценивают стоимость предприятий или имущества; разрабатывают бизнес-планы. Основные задачи – поиск источников финансовых ресурсов, оценка и увеличение текущей финансовой эффективности деятельности организации, укрепление финансового состояния организации на будущее.
Консультации по вопросам управления персоналом. Консультанты стремятся к оптимальному использованию персонала предприятия. Консультанты по управлению персоналом разрабатывают решения, связанные с такими вопросами, как отбор работников, контроль за составом персонала, система заработной платы, совершенствование квалификации и управление персоналом, безопасность труда и психологический климат в коллективе.
Консультации по маркетингу. Консультанты стремятся к тому, чтобы предприятие достигло своих целей путем адекватного контакта с рынком. Задача консультантов в области маркетинга – обеспечить функционирование предприятия, формирующее фактический спрос на производимые им товары и предоставляемые услуги. Они анализируют рынок и принимают решения, связанные с продажей, маркетингом, рекламой, созданием новой продукции, упаковки, гарантийным обслуживанием и пр.
Консультации по организации производства. Консультанты предоставляют консультации по вопросам производственного цикла: материально-техническому обеспечению; выбору технологии производственного процесса; эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования; поставке материалов, их внутреннему распределению; схеме распределения работ; непосредственному управлению производственной деятельностью; планированию и контролем производства; поощрению производительности труда; анализу производственных затрат; оценке и контролю качества продукции; упаковке; совершенствованию продукции. Консультанты обладают знаниями не только в области управления, но также в сфере специальных инженерных и технических знаний.
Консультации в области информационных технологий. Консультанты помогают руководителям принимать решения, связанные с приобретением и текущим ремонтом компьютерного оборудования, обработкой и передачей данных, использованием компьютерного оборудования и программного обеспечения для обработки данных, безопасностью информационных систем и данных и т. п. Консультанты обладают многолетним опытом работы и могут исполнять обязанности специалистов в специализированных предприятиях в области информационных технологий, включая должности разработчиков программного обеспечения и компьютерного оборудования или распространителей компьютерной техники.
Консультации в области организации, ведения, восстановления или совершенствования бухгалтерского учета. Консультанты по бухгалтерскому учету консультируют Клиентов по вопросам, связанным с процедурами и технологиями (программным обеспечением) бухгалтерского учета, использованием информации бухгалтерского учета в контроле финансовых вопросов организации (соотношения бюджета и расходов, оборота товаров, стоимости поставок и потребностей), при составлении годовых отчетов для акционеров, сторонних аудиторов, налоговой инспекции, при прогнозировании ликвидности организации. При необходимости консультанты оказывают услуги по ведению бухгалтерского учета.
Налоговые консультации. Это – одно из основных направлений деятельности нашей компании, так как большинство проблем связано со сложными системами налогообложения и большим количеством судебных споров относительно налогов. Среди оказываемых в настоящей сфере услуг наибольшим спросом у Клиентов пользуется защита интересов Клиентов в налоговых органах, органах досудебного расследования и в суде; планирование налогов и оптимизация налогообложения.
Консультации по реструктуризации бизнес-процессов (англ. Business process re-engineering) – преобразование бизнеса в целях существенного улучшения важных показателей деятельности организации (предприятия). Чаще всего при выполнении реструктуризации выделяются кризисная реструктуризация и реструктуризация в рамках развития.
Консультации по связям с общественностью (общественным связям). Деятельность консультантов направлена на предоставление общественности положительного и в то же время специфического, выделяющегося имиджа товаров или самого предприятия с привлечением средств массовой информации (объявлений, интервью, статей, публикаций и пр.), рассылкой рекламного материала по почте и проведением различных мероприятий (конференций, благотворительных акций и др.). Эта деятельность направлена на широкие слои общества, государственные учреждения, владельцев акций и работников самой компании.
Образовательные консультации и услуги. Курсы, конференции, «круглые столы», семинары и практические занятия (на рабочем месте и за его пределами), во время которых консультанты не создают решения по управлению, но передают руководителям свои знания о том, как они принимаются, либо предоставляют информацию общего характера по определенным вопросам.